機械優勢企業急需補課
時間：2005-02-19 00:00:00
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當前，企業間的競爭已進入戰略制勝的時代。在變化劇烈、挑戰頻生的市場環境中，戰略管理顯得越發重要。在西方發達國家，成功的企業戰略已經成為企業在市場競爭中取勝的重要因素。我國的企業經營者也越來越重視企業發展戰略的研究。然而中國機械工業企業管理協會最近的一份研究報告顯示，與國外企業相比，我國機械工業優勢企業在戰略管理方面仍存在較大差距。
在被調查的企業中，有70%的企業已經建立了明確的發展戰略。這一數據與美、日等發達國家的企業實施戰略管理的統計結果十分接近。但是，我國企業在特定戰略，即國際化戰略、并購戰略、戰略聯盟和信息化戰略的運用上，與國外企業相比差距仍然較大。
國際化戰略運用比例僅為58.3%
調查顯示，當前我國機械工業優勢企業采用國際化戰略的比例已經達到58.3%，未來3年將升至76.5%，成為機械工業的主導戰略之一。但在發達國家，95%以上的機械工業企業都實施了國際化戰略，在美國這一比例更是高達98%以上，并且取得了非常好的業績。我國對國際化趨勢已經認可的機械企業中，有34%的企業沒有采取國際化戰略，未來3年仍有17%的企業不會采取國際化戰略。
記者點評：一些企業可能會有這樣的想法：現在國內市場這么好，為什么還要搞國際化經營？這不是自討苦吃嗎？
其實，國際化經營絕不僅僅是為了賺取幾個外匯，獲得一點利潤。實施國際化戰略，就是要將企業置身于國際市場復雜多變、競爭激烈的氛圍之中，去經受國際市場的考驗，去尋找自身的差距，以提高企業核心競爭力，最終求得企業的長遠發展。在世界經濟一體化的今天，尤其是中國早已入世的情況下，國外公司一直對中國市場虎視眈眈，擺在中國企業面前的只有兩種選擇，要么被國外公司擠垮，要么主動實施國際化戰略，迎接國外公司的挑戰。
并購戰略運用比例仍待提高
調查認為，近年來，隨著現代企業制度的推行，并購戰略越來越受到機械工業企業的重視，在企業中的運用比例已經達到37.4%，未來3年還會有大幅度的提高，有望達到48.7%。但是發達國家有73.3%的機械工業優勢企業運用了并購戰略。與其相比，我們的差距仍然很大。
值得注意的是，當前跨國公司的跨國并購活動有增無減�？鐕驹谕菩袊H化戰略的過程中，憑借其技術和資金實力，在全球范圍內展開并購活動，使得包括中國在內的發展中國家的企業面臨巨大的競爭壓力和生存危機。
記者點評：并購幾乎是發達國家大公司一體化、多元化經營的必選之路，同時也是企業發展戰略的一種行之有效的模式。企業要獲得發展，無非選擇兩條途徑：一是靠內部積累，即通過購置新的生產設備來擴大生產規模；一是通過兼并、收購其他企業來實現做大做強。而后者具有速度快，見效顯著的特點，正為越來越多的成功企業所青睞。
戰略聯盟運用差距較大
目前我國機械工業企業不僅在行業內部逐步實行戰略聯盟，而且與國外企業間的戰略合作也在逐步加強，實施戰略聯盟已經逐漸成為行業內的一種趨勢。但是現在我國機械工業企業只有36.3%的企業實施了戰略聯盟，盡管未來3年實施戰略聯盟的企業將會大量增加，達到60%，但與發達國家82%的機械工業優勢企業實施戰略聯盟相比，仍然存在很大的差距。
記者點評：近年來國際經貿活動中出現了一個新的詞匯，叫做雙贏。企業之間從戰略的高度出發，以種種不同的方式聯合起來，實現利益共享，在相互競爭中又相互結合，成為企業發展的一種新時尚。而那種利益獨享的舊觀念則變得不合時宜。企業之所以選擇戰略聯盟，據有關學者分析，是因為自身經營中缺少的某種資源使經營目標無法實現，只有通過與互補企業間的聯合去獲得最稀缺的資源，經營才得以發展。在我國，隨著法律體系的不斷完善和信用機制的日趨健全，戰略聯盟會被越來越多的企業所認同。
信息化戰略運用程度低
在政府推動與企業自身需要的雙重作用下，目前我國機械工業優勢企業中實施信息化帶動戰略的占59.1%，未來3年將達到78.3%。但在發達國家中，大中型企業信息化比率超過90%，機械工業優勢企業信息化比率接近100%。
值得指出的是，企業信息化戰略的制定必須從企業發展的實際情況出發。信息化戰略并不是企業信息化的必要條件，處于信息化管理初級階段的企業無須實施信息化戰略。只有當企業信息化發展到一定階段后，信息化戰略才能水到渠成地發揮作用。
記者點評：以信息化帶動工業化的工業發展戰略早已成為我國政府和大多數企業的共識。而據國務院信息化辦公室日前公布的消息，我國將制定首個國家信息化戰略，預計將于今年年底發布，足見信息化國家發展戰略之重要。事實上，在電子商務時代，企業不實現信息化，必然在國際競爭中處于劣勢。
目前，伴隨著我國機械工業的高速發展，未來市場的不確定性和風險性也在不斷增加。在不確定的市場環境中，企業更需要通過實施有效的發展戰略，積極應對環境產生的變化，利用外部環境變化所提供的發展機遇，規避或降低環境變化所帶來的風險，并且充分發揮自身優勢克服競爭劣勢，以實現企業的長期發展。
