王伯之總經理在一屆五次職代會上強調指出，2005年國家宏觀調控力度將進一步加大，銷售工作能否適應市場，市場份額占有率的多少，直接關系到企業今后的發展，在公司快速發展的2005年，銷售工作將起到至關重要的作用。
為認真貫徹王總一屆五次職代會報告精神，銷售公司干部職工認真學習、提高認識。春節過后，公司副總經理柳承波和銷售公司經理李國強先后與各銷售處室座談，要求各處室干部增強責任心，明確工作思路，找出工作重點，加大承攬任務和貨款回收力度，對每一個承攬項目和每一筆回收貨款都要落實到人，重點項目處長親自抓，決不輕易放過任何一個機會。要求各處積極拓展信息渠道，加強信息管理；各項工作規范化管理，工作做細做好，以適應市場的變化。
春節后的第一周，銷售公司安排銷售人員奔赴河北、河南、山西、江蘇、鞍山、大連、北京等地承攬任務和回收貨款。銷售公司全體干部職工決心在一屆五次職代會精神鼓舞下，奮勇拼搏、努力開拓市場，以優異成績力爭實現首季開門紅。
