在全面實現首季開門紅，滿懷豪情進入二季度以來，通用機械廠為確保各項指標的按期完成，在生產任務飽滿，工作難度加大的情況下，針對二季度生產形勢，首先加大了對管理部門的考核力度，細化了各項考核細則。其次，對主要生產計劃進行剛性考核，加強了安全生產的考核力度，嚴格按公司有關規定，逐次落實，層層分解。并號召職工為企業發展獻計獻策。
為讓全體職工了解公司目前的生產形勢，抓住大好機遇，確保各項任務按期完成，通用廠領導要求全體職能科室，工段領導在認真處理好各自工作的前提下，抽出時間深入到生產班組，及時了解、處理生產中的疑難問題，一切服務于一線生產，不斷提高工作效率。
目前通用機械廠黨政工及科室、工段領導每天早8時，下午4時集中對各單位進行巡查，及時處理工作中出現的問題，安排下一步工作。總結經驗，促進管理水平不斷提高，確保上半年實現“雙過半”。
