根據公司下半年的計劃要求，為確保完成全年方針目標。近日，公司對專汽公司領導班子進行了調整，由原銷售三處處長王新任專汽公司經理，調整后的領導班子為盡快開創專汽公司各項工作的新局面， 8月30日專汽公司召開領導班子會議，制定了下一步工作目標，集中精力，全力以赴，使專汽公司在較短時間內，各項工作有所起色。
上半年，受國家汽車產業政策的影響，整個專用車改裝行業銷售市場萎縮，專汽公司受到了前所未有的沖擊，生產銷售陷入低谷。1—8月份專汽公司共生產各類汽車改裝96臺，完成產值2325萬元。
專汽公司領導班子針對目前市場形勢，采取多種措施，首先確定工作重點，拓寬銷售市場，加大銷售工作力度，重新制定銷售政策，充分調動廣大銷售人員的積極性。其次，加大與重汽等大企業合作力度，力爭在較短時間內入圍重汽委改單位。積極尋求合作伙伴，跑市場、跑信息，提升汽車改裝檔次，上水平、上質量。
第三，狠抓現場管理，提高產品質量，合理按排生產作業計劃，充分調動廣大職工的生產積極性，為專汽公司各項工作有一個新的飛躍而努力工作。
新上任的專汽公司經理王新同志表示：專汽公司有雄厚的生產加工能力，有一流的職工隊伍，我們有信心、有能力，經過努力，使這個有二十五年歷史的汽車改裝生產基地煥發生機，為我國的汽車改裝做出新貢獻。
