時間:2006-02-14 00:00:00 點擊量:
劉延軍同志看外表是一個粗線條的人,但對工作卻是十分細致認真。經過分析研究市場,他決定把國內各建井公司、大型礦務局作為業務主攻方向。經過一段時間的努力,公司與煤建一公司、五公司、中煤四十九處、華北冶金建設公司、徐州礦務局、淮南礦務局等多家企業建立了良好的合作關系。他有一次簽訂的32臺鑿井絞車,合同金額519.5萬元,為公司歷年來最大金額絞車合同。對磨煤機配件市場,他也有自己的一套策略,首先加強與公司有業務來往的電力企業的合作,樹立良好的市場口碑;然后分片到人,每人負責幾個地區的配件銷售,并建立有效的考核機制,使每個負責配件銷售的銷售員工有了向上的工作動力。從過去一年的銷售情況來看,這種機制取得了很好的市場回報。
當問起做出如此良好業績有何訣竅時,劉延軍同志說:主要是公司領導的支持及指導有方,工作是大家做的,我只是做了應該做的工作。
問起新的一年的工作打算,劉延軍同志回答:把銷售業務做大作好,要把負責絞車、配件業務的銷售團隊打造成學習性的團隊,大家共同提高,共同進步。