根據國家產品結構調整的方向和重點，并結合濟南重工自身的發展實際，王伯之總經理在二屆二次職代會上就加快產品結構調整的重要性以及如何加快產品結構調整、促進新產品的開發進行了詳細闡述。
2005年公司成功開發出脫硫設備、大型水泥設備、立體停車庫和高技術含量的特種車輛等產品。
2006年公司提出進一步加快產品結構調整步伐，加快技術引進和消化，加強與國內外大公司的合作，加大科研開發力度，成立了設計研究院，充實了科研開發隊伍。計劃開發新產品24項，爭取在中速磨、雙進雙出磨、水煤漿磨、大型提升機、高技術含量的破碎機和專用運輸設備等產品的開發方面取得更大成績，為公司開拓市場，擴大市場占有率，打好堅實基礎。
