5月29日，銷售公司召開了銷售工作會議。會議主要對前5個月的工作情況進行了總結，制定了6月份的工作計劃，匯總了近期市場信息。
針對銷售公司實際情況和下月工作計劃，根據公司領導要求，銷售人員應該積極參與到生產過程中，加強合同過程控制，對每個銷售合同的生產進度進行有效的跟蹤、監督，做到心中有數，確保合同順利執行。會議還要求各部門規范銷售工作，對于報價、投標等信息要歸類、建檔保存，建立外商來廠考察日志。面對近期合同工期緊的現狀，銷售公司各部門領導需要更多地關注生產進程，關注合同執行情況，及時協調生產中出現的問題。
截止目前，銷售公司2006年共計承攬22700萬元，回收貨款11700萬元，比去年同期有所提高，特別是非標和外貿都有了大幅度提高。銷售公司上下表示要充分利用6月份這一個月的時間，多跑市場，加大承攬力度，提高中標率，努力實現產值和效益“雙過半”。
