2006年上半年，面對脫硫市場的復雜形勢，濟南重工開發部積極應對，在市場低迷的情況下仍然取得了較好成績。
在經歷了05年脫硫國產化峰期后，國家沒有及時出臺脫硫電的優惠政策，各電力公司開始等待觀望，導致脫硫項目明顯減少。脫硫磨機的生產廠家也由去年上半年的濟南重工和沈陽重工二家發展到十幾家，低價競爭異常激烈。現有的十幾個項目也因為脫硫公司間的惡性競爭，價格一降再降。面對以上嚴峻形勢和困難局面，開發部員工積極應對，努力開發新客戶，上半年先后與青島華拓、國華荏原、深圳邁科瑞、無錫泛亞等環保脫硫公司簽訂了合同。同時，不放棄任何一次機會，積極參與項目投標，并及時調整價格政策，以適應市場變化。
6、7月份，在高溫和酷暑的惡劣條件下，開發部員工仍然積極行動，大部分員工長期出差在外，而且一次出差要在多個地點之間轉換，員工們都是未回濟南，直接易地談判，較為辛苦。開發部部長路洪書長期出差在外，做出了表率。工程技術人員在王業龍同志帶領下，不斷根據前方的要求作出調整，力求最快拿出適應客戶要求的資料，爭取在提資上獲取主動。留守同志提供各方面的支持，接待來訪電話和人員，落實生產進度，催交發貨等等，緊張程度可想而知。辛勤的汗水，換來豐碩的果實，六月份簽訂合同六個，已投標和正在投標的項目七個。七月上旬，開發部又簽訂合同兩千多萬元，另有一千多萬元正在積極洽談之中。
