隨著公司外貿出口產品的增多和高新產品的開發，質管處的工作量和工作難度也明顯增加，目前，該處正在認真總結經驗，積極協調配合各生產部門，確保產品達到客戶滿意。
首先，在管理方面加大了對質檢工作的考核力度，充分調動工作人員的積極性。在本月考核工資中實行獎罰政策，使工作責任落實到人，以督促檢查人員認真做好三檢工作（首檢、巡檢、終檢），確保產品合格出廠。
在檢驗過程中，新成立的技術科在摸索中不斷總結經驗，改進和完善工作方法。首先從圖紙上把好關，先認真核對每項技術協議，并做出質量控制計劃與檢測要領書。并根據裝配關系確定關鍵件，做出嚴密的檢測記錄卡片（從毛坯到精加工），根據外貿產品檢驗的不同需要提供不同的無損探傷報告、硬度檢測報告、熱處理檢測報告等。在生產過程中現場跟蹤服務，遇到問題及時解決，特別是在制作外貿產品關鍵件時現場把關，與生產人員一起研究加工工藝，保證符合圖紙要求。
計量室在原有條件的基礎上，重新完善了計量器具的管理規定，并到計量部門校準量具，使公司計量器具在使用和維護上得到了有效保證。
質檢工作無小事，質管處肩負著公司產品的質量把關，關系著企業的信譽和形象，更是對企業長遠發展負責，質管處力求精益求精，把好產品出廠關。
