11月25日、27日，中層以上干部赴陜西參觀學習心得交流會在第四會議室召開，鑄鋼廠廠長瞿世坤以精彩的演講榮獲了三等獎。會后，記者就以參觀學習活動內容為話題采訪了瞿廠長。
瞿廠長認為，所參觀企業在觀念、效率、產品結構調整等各方面有很多需要我們學習的地方，他們觀念超前、目標明確、決策科學、管理規范、求真務實、積極向上、敬業勤業，企業獲得了跳躍式的發展，這使他感覺到壓力很大。
瞿廠長說，公司鑄鋼廠現場管理基礎比較薄弱，整理難度較大，雖取得一些成效，但和職代會所確定目標還較遠。他向記者介紹，下一步鑄鋼廠的質量管理目標是要做到：凈、平、順、增。凈即清理車間及周圍環境；平即逐個車間、逐個點清平車間地面，并加強現場考核力度；順即大力糾正職工亂擺亂放的不良習慣，強化定置管理；增即在整頓現場的同時，新增造型坑，為明年總量的增長，為產品質量得到保證打下基礎。
技改技措方面，針對年內鑄鋼在質量方面出現的一些問題，給公司造成損失，瞿廠長認為，產品出現質量問題，有人為的因素，但設備落后是主要原因，上新設備已是迫在眉睫。20噸精煉脫氣爐是短平快的良性項目，將使公司的鑄造能力得到很大提高，還可極大地改善產品質量現狀，他建議公司引進此設備。
面對現實，瞿廠長深感任重道遠。他說，公司的發展是有目共睹的，比先進企業落后并不可怕，關鍵是能否積極進取。他表示，要認真總結考察單位的先進經驗，制定相關的改進措施，努力提高鑄鋼管理水平，帶領鑄鋼干部職工把集思廣益、精誠團結、艱苦奮斗的創業精神運用到今后的工作當中，腳踏實地，攜手共創美好的明天。
