為加強對不合格品的控制管理，防止不合格品的非預期使用，確保產品質量和生產進度，2月1日，公司總工辦與人力資源處在第四會議室聯合召開了《不合格品管理規定》與《不合格品處置考核辦法》的專題培訓。
此次培訓由公司總經理助理張明勝主講，培訓對象主要是各生產單位及技術部門的領導、部分技術人員、分管不合格品的相關經辦人員等。
張總首先就去年各生產單位出現的部分不合格品現象，如機件邊緣毛刺清理不干凈、油漆噴涂不均勻等，及其不良影響向參加培訓人員作了介紹，并現場展示了不合格品照片，用事實讓大家明白認真做好每一個細節的重要性。然后張總對公司新制定的《不合格品管理規定》與《不合格品處置考核辦法》作了詮釋，并希望大家充分重視起來，加強對產品的檢查力度，從根本上杜絕不合格品的出現。
不合格品處置的好壞直接影響產品質量，不合格品處置的快慢直接影響生產進度。此次加強對不合格品控制與考核的培訓，對減少不合格品、確保公司產品質量和生產進度有著重要的現實意義。
總經理助理張明勝正向大家展示不合格品照片
