濟南重工股份有限公司二屆四次職工代表大會勝利召開（圖）

    濟南重工股份有限公司第二屆四次職工代表大會于2007年2月10日在第四會議室勝利召開，大會正式代表117人，中層以上干部22人列席了會議。

   

    大會聽取、審議了公司董事長兼總經理王伯之同志作的題為《制度規范 秩序公正 促進濟南重工又好又快發展》的工作報告。大會認為，2006年濟南重工廣大干部職工在黨的十六大和十六屆五中、六中全會精神指引下，認真學習貫徹“三個代表”重要思想，按照求真務實，抓住機遇，開拓創新，全面落實科學發展觀建立和諧企業的目標要求，繼續保持了良性發展，各項經濟指標有了顯著的增長。廣大干部職工熱情高漲，堅定信心，目標明確，真抓實干，規范運作，較好的如期完成了2006年的各項工作任務。非標設備和外貿出口實現了突破性增長，成為公司新的經濟增長點；主導產品鋼球磨煤機榮獲“中國名牌產品”稱號，宣傳工作到位，企業形象得到了大幅度提升；四大分廠任務飽滿，安全生產成效顯著。重獎優秀科技人才，科研成果不斷涌現，繼續加大技改投入，提升了公司生產能力。同時改善了職工生活環境，穩定了干部職工隊伍，職能處室各司其職，確保了公司更好的發展�？傊�，2006年是濟南重工發展史上輝煌的一年。

 

    報告全面客觀、實事求是地分析了2006年的各項工作以及存在的不足和問題，并確定了2007年工作目標和任務。

 

    2007年，公司將繼續加速創新進程，加強科技隊伍建設，把設計研究院培養成技術部門、人才部門、核心部門，培養一支過硬的工程設計隊伍。在中國名牌產品稱號的基礎上，07年一定要取得中國馳名商標稱號，以增強公司產品市場競爭力，同時開始為申請國家級技術中心做準備。切實提高產品質量，促進國內外市場開拓，人力資源處和相關技術部門要繼續加大對一線技術工種的技術培訓，讓大家樹立“產品質量就是企業的生命”的意識。安全生產常抓不懈；經營領域由二產向三產拓展，為用戶提供優質的技術服務。07年要在冶金設備、汽車、外貿、水泥等領域繼續開拓新市場，占據一席之地，同時，完善熱加工，提升冷加工，繼續加大技改技措投入，加強節能降耗，挖潛增效，努力建設節約型企業，提高企業的核心競爭力。

 

    公司將進一步學習貫徹“三個代表”重要思想，認真落實科學發展觀，以人為本，建立和諧企業，繼續加強企業文化建設，打造有內涵的濟南重工，要讓全體職工參與到企業文化建設中來，希望各部門積極配合辦好文化節。本著“統籌兼顧，量力而行”的原則，在經濟效益不斷提高的基礎上，公司將繼續改善職工生活質量，提高職工生活品質，加大補發工資力度和為職工加薪的力度。努力構建和諧重工，實現公正秩序“注重效率優先，增進公平”，要進一步加強干部職工隊伍建設，全面提高員工整體素質，增強團隊精神，提高領導干部的思想水平工作能力等綜合素質。同時，加強公司部門間的橫向聯系，各項工作協調推進。

   

    會上，公司黨委書記吳瑞珩強調，要切實抓好干部隊伍建設，職工技術培訓，新時期穩定工作，爭取今年創建市國資委系統“勞動關系和諧企業”。

 

    大會號召全體職工要在2007年工作中，繼續深入貫徹黨的十六大和十六屆五中、六中全會精神，迎接黨的十七大的勝利召開，牢固樹立科學發展觀，繼續保持頑強拼搏的工作作風，踏實肯干，善于思考，勇于創新，在大家的共同努力下，憑借近幾年來發展積累的經驗，濟南重工一定會成為重型機械行業的頂梁柱。大會號召全體職工以戰略轉型為契機，以精確管理為基礎，為完成2007年的各項工作目標，努力構建重工可持續發展的新平臺而共同奮斗！