為貫徹王伯之總經理在二屆四次職代會上提出的“由制造型企業向服務型企業轉變”的精神,銷售公司積極創新、不斷開拓新領域市場,為公司的成功轉型尋找支撐點。
近日,銷售公司承攬一項脫硫項目,與河南某電廠簽下一套煙氣脫硫制漿島EPC總包工程。EPC項目是指從工藝設計到成套設備制作再到建筑安裝的一體化工程。成功簽署該項目合同,意味著公司由原來的生產單一設備向總包工程的轉變,完全符合公司由制造型企業向服務型企業轉變的宗旨。
為確保此項目合同的順利簽訂,銷售公司從2006年9月份就開始跟蹤調查、搜集資料,多次深入市場了解情況,最終在該項目2月份的競標會上一舉簽下工程承攬合同。目前,煙氣脫硫制漿島工程的設計工作已全面展開,安裝隊、建筑公司和招標活動都在緊張的籌備當中,預計在3月底完成各項準備工作。據銷售公司經理路洪書介紹,該項目工期非常緊,按照合同計劃需在2007年6月底完成生產和安裝工程,所以生產計劃和各項工作安排都在緊張的進行中。
第一次承擔EPC總包項目,公司在工藝控制和土建等技術方面尤為重視,為此,與魯電環保公司建立了合作關系,由對方為我們提供技術支持,在實現雙贏的基礎上不斷學習和強化新技術。
據路經理介紹,目前國內的機械設備市場非常嚴峻,要順利完成今年承攬任務,必須開拓新市場,在新領域里實現突破、創造新價值。脫硫項目煙氣脫硫制漿島EPC總包工程的簽訂成功地為濟南重工涉足新領域開辟了局面,為公司由生產型向服務型轉變奠定了良好基礎。