為貫徹落實公司3月份開展現場管理整頓月的活動，近日，倉庫管理處結合本處工作、抓現場、抓管理，力爭各項工作有較大突破。
據倉庫管理處張振處長介紹，為配合現場管理整頓月，倉庫管理處的主要工作就要體現一個“整”字�！罢本褪且J真做好庫容庫貌的管理工作，對機電、鋼材、毛坯、爐料等倉庫重新劃分區域，將所有的工件按照6S管理規定的擺放要求，重新擺放，做到整齊劃一。同時，認真做好物資管理工作，要求倉庫管理人員對所管轄的物資做到心中有數，帳、卡、物相符，牢固樹立“管物即管錢、商品即貨幣”理念。嚴格按照“五無”、“六防”的管理規定，保證公司所有物資的質量安全，加強對易燃易爆危險品庫的管理。在天天巡查的基礎上，做到每周兩次的集中檢查，對檢查中發現的問題及時糾正。
同時加強了ERP的核算工作，保證將各種單據及時、準確的錄入ERP系統，為公司的財務管理打好基礎。認真做好物資出、入庫的管理，對ERP運行出現的問題，如存貨編碼、業務流程等工作隨時完善，合理利用有效資源，提高工作效率。
07年，倉庫管理處將嚴格按照以人為本、強化管理，苦練內功、安全第一，提升形象、服務大局為宗旨，加強交流和溝通，為生產一些服好務，爭取各項工作在新的一年里有新的突破。
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