根據集團領導干部上講臺實施方案相關要求，為全面提升公司領導干部整體素質，發揮好“關鍵少數”的模范帶頭作用，9月29日，
濟南重工黨委委員、副總經理孫國蓉對公司領導
干部及后備干部
進行了集中授課。
孫國蓉以《
補短板 強弱項 提高濟南重工管理水平和經濟效益》為題，從日常工作出現的問題剖析了公司經營管理存在的不足，用詳實的數據對問題出現原因進行了分析，并與大家分享了國內外企業優質案例，希望大家結合公司文化特質進行管理制度、管理模式創新的深入思考。
孫國蓉指出，解決這些經營中出現的問題，一是要用創新思維，提高公司管理水平和經濟效益，所有干部職工要認真學習現代管理理念、管理手段、管理方法，提高管理能力；二是要建立企業內部風險控制制度，防止經營風險的發生；三是要企業管理兩手抓，加強業財融合；四是要建立和推廣績效管理體系；五是要加快信息化平臺的實施，實現管理創新。
孫國蓉強調，在日常經營活動中，要正視問題、找到癥結、提出方案、共同實施，實現管理規范、運行高效、效益顯著、綜合競爭力明顯提高的目標，促進濟南重工新時代高質量發展。
與會人員表示，此次學習對轉變個人思想觀念、提升管理水平都有很大的幫助，也更加明確了向管理要效益的信念，在今后的工作中要繼續強化管理、凝心聚力、創新發展，為完成公司各項經營目標加倍努力。
